כל הפוסטים

  • רכבת ההרים של חיפוש עבודה

    קצת אחרי שעברנו לכאן, ראינו מהכביש המהיר שיש רכבות הרים בסביבה. גילינו שאנחנו גרים ליד אחד מפארקי רכבות ההרים הגדולים ביותר, ומישהי שלא אנקוב בשמה הבטיחה לבן 10, חובב רכבות ההרים שבבית, שניקח אותו. כמה זמן אחרי זה, הגעתי איתו לפארק, אחרי כמה דחיות, ועם הבטחה שאפשר להתחיל באיזה רכבת הרים שהוא רוצה, ואני אבוא…

    Read more

  • כמו לרכוב על אופניים

    אף פעם לא התחברתי לביטוי "כמו לרכוב על אופניים". יכול להיות שזה התחיל מזה שלמדתי לרכוב על אופניים בגיל 24 (שלום לכל יועצי ההתפתחות שטוענוים שרכיבה על אופניים זה מיומנות קריטית לילדים. וכן, אפשר לפתח שיווי משקל גם בפעילויות אחרות). אבל גם אחרי שלמדתי לרכוב על אופניים, האנלוגיה הזאת לא עבדה לי. לכאורה, אפשר לא…

    Read more

  • איפה לאכול ארוחת צהריים

    "ההיסטוריה של כל ציביליזציה גלאקטית בעלת חשיבות מוכיחה, כי הן עוברות שלושה שלבים ברי הבחנה: הישרדות, חקר ותחכום. הידועים גם כשלבי האיך הלמה וההיכן.את השלב הראשון, למשל, מאפיינת השאלה איך נאכל?, את השלב השני השאלה למה אנו אוכלים? ואת השלישי מאפיינת השאלה היכן נאכל צהריים?" – דאגלס אדאמס, מדריך הטרמפיסט לגלקסיה, עמוד אחרון. אחת השאלות…

    Read more

  • איך למצוא עבודה במשרה חלקית

    ברוב מקומות העבודה בארץ, שבוע העבודה הוא של חמישה ימים בשבוע. יש מקומות עבודה שפתוחים יותר או פחות מזה, אבל זה הסטנדרט. במקומות עבודה כאלה מקובל להעסיק רק (או כמעט רק) במשרה מלאה. בעוד שמקומות שעובדים בהיקף שונה (שבעה ימים בשבוע, שתי משמרות ביום, פחות מיום עבודה מלא) הרבה פעמים בנויים מראש למשרות בהיקף גמיש,…

    Read more

  • איך לא לומר כן, בלי לומר לא

    אנשים כל הזמן מבקשים מאיתנו דברים. אנשים בעבודה, בבית, מהמסגרות של הילדים, ואפילו סתם אנשים ברחוב. מבקשים מאיתנו לעזור, לעשות, להביא, לומר, להשגיח, להחליף, לקחת, לקבל, לבוא, ללכת, ולהסכים. כולם תמיד בטוחים שהבקשה שלהם קטנה, היגיונית וסבירה, ותטריח אותנו רק קצת. הבעיה היחידה היא שכל הקצת הזה הופך ביחד להיות המון. מצד שני, אנחנו רוצים…

    Read more

  • למה לא לעבור מוקדם לניהול

    התרבות והחברה שלנו לוחצות עלינו כל הזמן להספיק ולהתקדם. להספיק לראות כמה שיותר בחופש, לסיים דברים מהר יותר, לעשות יותר ולהתקדם יותר מהר מאנשים אחרים. זה שקר שאני לא אוהב באופן כללי, אבל גם בפרט בניהול קריירה. קריירה מתקדמת לפי ההזדמנויות שיש לנו, אבל בכל זאת יש רגעים בהם אנחנו יכולים לנווט. אחד המדדים המקובלים…

    Read more

  • איך ללמוד לפתור קוביה הונגרית

    לאחרונה למדתי איך לפתור קוביה הונגרית. זה היה משהו שתמיד רציתי לעשות, אבל לא הגעתי אליו. כמו הרבה דברים חדשים שאני לומד בשנים האחרונות, זה קרה בזכות הילדים. הגדול למד מחבר שלו איך לפתור קוביה הונגרית. אחרי שראיתי אותו נהנה מזה קניתי לו עוד כמה קוביות (מסתבר שיש כל מיני סוגים). אחר כך שני הגדולים…

    Read more

  • איך לבנות שגרת עבודה

    אנחנו יצורים של הרגלים. מאוד קל לנו לעשות את מה שאנחנו רגילים לעשות, ומאוד קשה לנו לעשות את מה שאנחנו לא רגילים לעשות. יש לזה יתרונות וחסרונות, אבל אחד הדברים שזה אומר הוא שמאוד חשוב לבחור הרגלים שעוזרים לנו. הם יכולים לעזור לנו להרגיש יותר טוב, להיות בריאים יותר, או להספיק יותר דברים. הרגלים שאנחנו…

    Read more

  • טיפים לעבודה חדשה

    בראשון לספטמבר הקטן שלי, בן שנתיים, התחיל גן בפעם הראשונה. הייתי איתו בהסתגלות שלו, כולל להיות איתו בגן כמעט שלוש שעות ביום הראשון שלו. ההתחלה הייתה לו קשה, אבל מאז הוא כבר התרגל לגן, וכיף לו שם. בהתחלה הוא גם לא אכל בגן, ולאט לאט הוא אוכל יותר ממה שמציעים לו בגן. כיוון שזה הילד…

    Read more

  • איך לנהל פגישה

    לפגישות יצא שם רע, וזה בעיקר בגלל שהרבה פעמים פגישות מנוהלות רע, ואז הן בזבוז זמן של הרבה אנשים, וכנראה גם משעממות. מצד שני, זה עדיין כלי שימושי, וכולנו נמצאים בסוגים שונים של פגישות די הרבה מהזמן שלנו: עדכונים יומיים/שבועיים/חודשיים, פגישות אישיות, פגישות צוות, ראיונות עבודה, הרצאות, מצגות, ועוד. היכולת לנהל פגישה הופכת אותן מבזבוז…

    Read more

  • איך לא להיטרף על ידי דינוזאורים

    ראיתי לאחרונה את פארק היורה (המקורי של ספילברג, מ- 1993). הוא עדיין סרט מצוין ועובד מעולה, למרות שהוא יצא לפני 30 שנה. הפעם האחרונה שראיתי אותו היתה כשהוא יצא לקולנוע, ובשתי הפעמים נהנתי מאוד. המלצה חמה, למי שלא ראה בזמן האחרון. למי שלא זוכר, או לא ראה את הסרט, פארק היורה הוא סרט על חברה…

    Read more

  • למה ללמוד קרטה

    לפני כמה שבועות נבחנתי לחגורה שחורה בקרטה, ואפילו עברתי. אני מתאמן כבר יותר מחמש שנים בקרטה אצל אורי אלישר, באורי דוג'ו. אפשר אפילו לראות אותי בתמונה הראשית! לא רק זה, גם שני הילדים הגדולים שלי גם מתאמנים שם. הגדול התחיל לפני שאני התחלתי, והאמצעי אחרי שאני התחלתי. יש הרבה סיבות ללמוד קרטה, ואני אתמקד כאן…

    Read more

  • נראות בעבודה למופנמות

    אחד הביטויים המעצבנים הוא "עשית ולא אמרת – לא עשית". כמו בהרבה מקרים, חלק מהסיבה שהוא מעצבן היא שהוא נכון. כמו עץ שנופל לבד ביער ואף אחד לא שומע אותו, אם עושים עבודה ואף אחד לא יודע עליה, היא לא עוזרת לאף אחד. כשעושים משהו, צריך לספר עליו לאנשים, בשביל שהם ידעו מזה. זה יכול…

    Read more

  • טיפים לפסטיבל רוק

    תוך כדי חיפוש העבודה שלי, טסתי לרוק וורכטר (Rock Werchter) השנה, אחרי כמה שנים טובות שלא יצא לי לטוס לפסטיבל. גם בגלל הקורונה, אבל גם כי לטוס ולהשאיר בבית רופאה בהתמחות עם שני ילדים קטנים היה פחות לעניין. אבל עכשיו הקורונה היא פחות בעייתית, ההתמחות נגמרה, והילדים גדלו קצת (למרות שנוסף עוד אחד קטן). זאת…

    Read more

  • מהן שעות עבודה אפקטיביות

    לפני לא מעט שנים, כשלמדתי באוניברסיטה, שמתי לב שאחרי שמונה בערב אני כבר לא חד. באופן כללי אני איש של שעות הלילה, אבל במה שנוגע ללימודים, אחרי שמונה בערב לא הצלחתי ללמוד חומר חדש היטב, וגם לא לפתור תרגילים. תכננתי את הימים שלי ככה שאני אוכל ללמוד בשעות מוקדמות יותר, ואם הגעתי לשמונה בערב עם…

    Read more

  • אל תכתבו "היי"

    "היי" או "שלום" זאת דרך מקובלת ומנומסת להתחיל שיחה. יש מגוון דרכים אחרות, שעובדות בכל מיני מקרים: סליחה, בוקר טוב, יום טוב, שלומות יקירי, ועוד. זה טוב ויפה להשתמש בהם, אבל לא כדאי לשלוח הודעה שמכילה רק אותם. כששולחים הודעה, עדיף לכתוב בנוסף גם את התוכן של הפניה. הפוסט הזה מבוסס על NoHello. מה הבעיה…

    Read more

  • איך לראיין מקום עבודה

    תהליך חיפוש עבודה הוא הדדי: צריך למצוא מקום עבודה שמתאים לעובדת בנוסף לזה שהעובדת תתאים למקום העבודה. רוב העצות לחיפוש עבודה שיצא לי להתקל בהן מדברות על איך להתקבל למקום עבודה (שזה חשוב), אבל חשוב גם לדעת לבחור מקום עבודה שמתאים לנו. לאנשים שונים מתאימים מקומות עבודה שונים, והשאלה מה זה מקום עבודה טוב היא…

    Read more

  • איך לדבר על פוליטיקה בעבודה

    התקופה האחרונה היא סוערת פוליטית, בלשון המעטה. גם בזמנים רגילים פוליטיקה היא נושא רגיש, אבל בתקופה הזאת הרגשות סוערים במיוחד, והנושאים הפוליטיים צפים יותר מהרגיל. זה עלול להוביל לפיצוצים בעבודה, מה שיכול להיות מאוד לא נעים (וגם בעייתי לעבודה). בפוסט הזה אני אכתוב על שתי גישות פופולריות לפוליטיקה בעבודה שלא באמת עובדות, ומה הגישה שאני…

    Read more

  • המלצה על ספר: Radical Candor

    קראתי לאחרונה את Radical Candor (או בשמו המלא Radical Candor: How to be a Great Boss Without Losing Your Humanity), והוא ספר הניהול הכי טוב שקראתי כבר הרבה זמן. לא שאין בו בעיות, אבל הם ברובן באופן ההצגה ולא בתוכן עצמו, והן לרוב פחות חמורות מספרים אחרים בתחום. אם אתן רוצות לקרוא ספר עצות לניהול,…

    Read more

  • הצבת גבולות: מדריך מעשי

    בפוסט הקודם, איך להציב גבולות בעבודה, כתבתי על הצבת גבולות כמיומנות חשובה בעולם העבודה. כתבתי על הקשיים בהצבת גבולות, על היתרונות של זה, ואיך באופן כללי כדאי לגשת להצבת גבולות. בפוסט הזה אני אגש לנושא באופן יותר מעשי, ואתן כל מיני דוגמאות להצבת גבולות. מה אפשר לעשות כשמישהו עובר גבול מסוים שלנו. לא תמיד הדברים…

    Read more

  • איך להציב גבולות בעבודה

    היום זה היום האחרון שלי באמזון. הצטרפתי לפני כמעט 9 שנים לחברה של כעשרה אנשים, ואני עוזב היום חברה של כמיליון אנשים. גם התפקיד שאני עוזב שונה מאוד מהתפקיד שאליו באתי לפני 9 שנים. לכבוד זה שהצבתי לעבודה שלי את הגבול האולטימטיבי – התפטרתי – החלטתי לכתוב על גבולות בעבודה. הגבולות האישיים גבולות בעבודה זה…

    Read more

  • איך להודות בטעות

    כולם טועים. טעויות קטנות כל יום, טעויות גדולות (בתקווה) פחות. אפשר להסתכל על כל תקופה שלנו, ולשאול מה הייתה הטעות הכי גדולה שלנו בתקופה הזאת: שנה, חודש, שבוע, יום, שעה. מצד שני, זה לא נעים ולא כיף. אבל יש לזה גם יתרונות. היתרון הכי בולט הוא שזה מאפשר להשתפר. אבל כשאנחנו מודים בטעות בפני אחרים…

    Read more

  • סתירה בערכים ואמונות – חלק ב

    אחד מקשיי ההשתלבות הנפוצים הוא פער בערכים ואמונות. למרות זאת, הרבה פעמים זה פער שקוף ולא מדובר. בניגוד לדרישות טכניות בתפקיד, או היקף משרה, יחסית נדיר שמדברים על הערכים והאמונות של הארגון והעובדות. חלק מזה נובע מחוסר מודעות: לפעמים אנשים לא מודעים בכלל לאמונות שלהם, או לערכים שלפיהם הם עובדים. ובכל זאת, יש להם השפעה…

    Read more

  • סתירה בערכים ואמונות – חלק א

    אחד מקשיי ההשתלבות הנפוצים הוא פער בערכים ואמונות. למרות זאת, הרבה פעמים זה פער שקוף ולא מדובר. בניגוד לדרישות טכניות בתפקיד, או היקף משרה, יחסית נדיר שמדברים על הערכים והאמונות של הארגון והעובדות. חלק מזה נובע מחוסר מודעות: לפעמים אנשים לא מודעים בכלל לאמונות שלהם, או לערכים שלפיהם הם עובדים. ובכל זאת, יש להם השפעה…

    Read more

  • איך לנהל קריירה

    בחגים היה לי זמן פנוי, והצעתי בטוויטר ייעוץ מקצועי למי שמעוניין (זאת הצעה שעדיין פתוחה, בגרסה קצת אחרת). קיבלתי כ- 20 פניות בעקבות ההצעה הזאת, ורובן היו לגבי כמה נושאים, אבל הנושא הכי נפוץ היה ניהול קריירה. אנשים התייעצו איתי איך לבצע שינוי בקריירה שלהם, או שחלק מהבעיה שלהם היה קשור לניהול קריירה בעבר, או…

    Read more

  • חצי שנה לבלוג

    לפני חצי שנה פרסמתי את הפוסט הראשון בבלוג, איך לזהות שפגישה יכולה להיות אימייל. ביחד איתו בעצם פרסמתי לראשונה שיש לי בלוג. זאת הזדמנות מבחינתי לחשוב על הבלוג עד כה ולסכם. כשפתחתי את הבלוג לא לגמרי ידעתי מה אני רוצה לעשות איתו, ובכל זאת ידעתי למה אני רוצה לעשות אותו, או לפחות חלק מהלמה. כבר…

    Read more

  • איך לקבל קידום

    לקבל קידום דומה בהרבה מובנים לקבלה לעבודה חדשה. שם התפקיד משתנה, ויחד איתו כנראה גם השכר, תחום האחריות, והיחס מהסביבה. בצדק או שלא בצדק, קידום במקום העבודה משפיע על איך שאנשים אחרים תופסים אותנו. זה נכון במיוחד לאנשים שלא עובדים איתנו באופן יומיומי, או שלא הכירו אותנו לפני הקידום. אבל גם על אנשים שעובדים איתנו…

    Read more

  • מיומנויות חברתיות בסיסיות

    בעבודה בשדה טכני, הרבה פעמים שמים מיומנויות טכנית מעל מיומנויות בין אישיות. יש בזה משהו נכון: אף אחד לא יקח לעבודה מתכנתת שלא יודעת לכתוב קוד, אבל כן לוקחים לעבודה מתכנתת שלא טובה עם אנשים. מצד שני, הרבה פעמים זה מגיע לקיצוניות שגויה לחלוטין, שמיומנויות בין אישיות הן לא חשובות עבור אנשים במקצועות טכניים. כולם…

    Read more

  • מה קורה כשמנהל לא מוביל מקצועית

    בהרבה מקומות מקובלת התפיסה שהמנהל הוא איש המקצוע הכי טוב בתחום שהוא אחראי עליו. שמנהלת המחלקה בבית החולים היא הרופאה הכי טובה במחלקה, שמנהל תחום המכירות היא איש המכירות הכי טוב, וכדומה. יש מקומות שבהם מקבלים שהמנהל לא חייב להיות איש המקצוע הכי טוב, אבל הוא עדיין צריך להיות יותר טוב מרוב האנשים שהוא מנהל.…

    Read more

  • למה כבר לא משתמשים בשפופרות אוויר

    בעקבות הפוסט על מייל שאלו אותי שאלה, שלא הייתה מנוסחת בצורה ברורה כל כך, אבל אני חושב שהכוונה היתה ל"למה כבר לא משתמשים בשפופרות אוויר?". למי שלא עובדת בבית חולים או מוזיאון מדע, שפופרת אוויר היא בגדול צינור ארוך, שמחבר שני מקומות שונים, ובעזרת לחץ אוויר מסיע חבילות מקצה אחד לקצה השני. שפופרות אוויר עובדות…

    Read more

  • טיפים ליומן

    הפוסט הזה הוא המשך לפוסט על אימייל, והאופי שלו דומה: טיפים כללים לאיך להשתמש ביומן. לא יהיו פה התייחסויות לתוכנות ספציפיות, וכל מה שכתבתי בפתיח על האימייל מתאים גם פה. אני גם אתייחס רק לניהול של היומן, ולא למה שעושים בזמן הפגישות. ניהול פגישות זו מיומנות נפרדת. יומן קודם כל, אלא אם יצאתם לפנסיה, אני…

    Read more

  • טיפים לאימייל

    קיבלתי בקשות בטוויטר לכתוב פוסט על איך להשתמש היטב באימייל וביומן, אז הפסקתי את הפוסט שעבדתי עליו והתחלתי לכתוב את זה. אין לי שיטה כוללת שמסדרת את הכל, אבל אחד היתרונות באוסף טיפים הוא שכל אחת יכולה לקחת מה שמתאים לה. אני לא אתן כאן הסברים טכניים איך לעשות דברים (על איזה כפתורים בדיוק ללחוץ),…

    Read more

  • שכר במניות: מה זה, מה טוב, מה רע, ומה אפשר לעשות

    הרבה חברות טכנולוגיה משלמות לעובדות שלהן לא רק בכסף, אלא גם במניות. בניגוד להטבות אחרות שחברות מציעות, מדובר במשהו שלא נובע מדרישה של החוק, כמו פנסיה, או תשלום עם ערך רגשי, כמו מתנה לחג. התפקיד של תשלום במניות הוא שיהיה לעובדות כסף כתמורה על העבודה. אבל אפשר לשלם בכסף, וזה יותר פשוט, אז למה זה…

    Read more

  • איך אפשר ללמוד ניהול מנחש

    אחד הטקסטים שאני הכי אוהב לגבי תכנות הוא הזן של פייתון. אלה 19 אמרות קצרות שמתארות את הפילוסופיה של שפת תכנות שלמה. חלק ממה שכתוב שם רלוונטי להרבה דברים אחרים. כיוון שאני עוסק בניהול, למדתי מהן על ניהול. מפורש זה יותר טוב ממרומז אפשר לומר דברים בצורה מפורשת, ואפשר לרמוז אותם. לפעמים אנחנו לא מתכוונים…

    Read more

  • למה כדאי לעבוד, חוץ מהכסף

    הדבר הראשון שמעניין הרבה אנשים לגבי עבודה זה כסף, וזה די מובן. לכסף יש השפעה מאוד גדולה על החיים שלנו. עבור רוב האנשים, עבודה היא כורח המציאות בשלב מסויים של חייהם, בשביל להתפרנס. מצד שני, כסף הוא לא הדבר היחיד בחיים, ורואים גם אנשים שלא חייבים עבודה לצורך פרנסה ממשיכים לעבוד. לעבודה יש הרבה ערך…

    Read more

  • למה לשם התפקיד אין משמעות

    אני רואה מדי פעם דיונים ארוכים כאורך הגלות על משמעות של שמות תפקיד: מה זה אומר להיות מתכנתת בכירה? מה זה אומר להיות מנהל בכיר? מה זה אומר להיות סמנכ"לית פיתוח? מה שהדיונים האלה מפספסים זה שלרוב לשם של התפקיד אין באמת משמעות. אנשים שונים מתכוונים לדברים שונים עם אותם שמות אין אף ועדה מרכזית…

    Read more

  • למה עבודה מהבית גורמת לילדים לרשת את המקצוע של ההורים

    אני עובד לגמרי מהבית, או כמעט לגמרי מהבית, מאז תחילת הקורונה. מתחילת שנת הלימודים הזאת, כבר החלטנו לנצל את זה ושהגדולים יחזרו הביתה מייד בסוף יום הלימודים, ללא צהרון. הם מספיק גדולים בשביל להיות בלעדי, ולבוא אלי רק אם הם צריכים משהו. זה אומר שהם רואים אותי עובד, בניגוד למה שהיה פעם. זה שינה את…

    Read more

  • מתי לא לייעל

    ייעול זה כיף. יש תחושת סיפוק מאוד גדולה מהשיפור שמקבלים, שלרוב הוא מאוד מדיד ומאוד ברור. הרבה פעמים גם מדובר בלא הרבה עבודה. הבעיה היא, שייעול זה דבר רע, ועדיף לא לעשות אותו. ייעול זה דבר רע בגדול, אם הדרך היעילה לעשות משהו היתה הדרך הטובה, לא היינו צריכים לעשות ייעול. יש סיבה טובה מאוד…

    Read more

  • מה זה אומר שארגון הוא היררכי

    רוב הארגונים הפורמליים – חברות, עמותות, משרדי ממשלה, הכנסיה הקתולית, ועוד – הם ארגונים היררכיים. כלומר, הם בנויים בצורה שבה לכל אחת יש מנהלת אחת שהיא מדווחת לה, עד למנהלת הכללית של אותו ארגון. המבנה המשותף הזה אומר שיש עקרונות שמשותפים להתנהלות של הרבה מאוד ארגונים. שווה להבין אותם, ומה הם אומרים לנו על איך…

    Read more

  • איך לדעת איזה כדורים להפיל

    בעבודה צריך הרבה פעמים לג'נגל הרבה כדורים (אם לא תמיד), ואף פעם אין זמן לעשות את הכל. ולא רק בעבודה. הדבר הראשון שצריך לשים לב אליו זה שכדורים הולכים ליפול – אי אפשר להספיק את הכל. אפשר רק לקבל החלטה איזה כדורים מפילים, או לא לקבל החלטה ושיפלו כדורים בלי כוונה. אם כדורים נופלים בלי…

    Read more

  • איך לזהות שפגישה יכולה להיות אימייל

    אחד הדברים האהובים עלי בעבודה הוא לא להיות בפגישה, ויש לי לא מעט פגישות. יש לי לפעמים ימים שיש לי רצף פגישות ארוך, ויש לי לפעמים רצפי פגישות ארוכים שהם כל יום העבודה שלי. זה נותן לי תמריץ מאוד חזק לצמצם כמה שרק אפשר את הזמן שבו אני נמצא בפגישות. באופן כללי, פגישות הן דברים…

    Read more