הבלוג של ערן

הפוסט הזה הוא המשך לפוסט על אימייל, והאופי שלו דומה: טיפים כללים לאיך להשתמש ביומן. לא יהיו פה התייחסויות לתוכנות ספציפיות, וכל מה שכתבתי בפתיח על האימייל מתאים גם פה. אני גם אתייחס רק לניהול של היומן, ולא למה שעושים בזמן הפגישות. ניהול פגישות זו מיומנות נפרדת. יומן קודם כל, אלא אם יצאתם לפנסיה, אני…

קיבלתי בקשות בטוויטר לכתוב פוסט על איך להשתמש היטב באימייל וביומן, אז הפסקתי את הפוסט שעבדתי עליו והתחלתי לכתוב את זה. אין לי שיטה כוללת שמסדרת את הכל, אבל אחד היתרונות באוסף טיפים הוא שכל אחת יכולה לקחת מה שמתאים לה. אני לא אתן כאן הסברים טכניים איך לעשות דברים (על איזה כפתורים בדיוק ללחוץ),…

אחד הטקסטים שאני הכי אוהב לגבי תכנות הוא הזן של פייתון. אלה 19 אמרות קצרות שמתארות את הפילוסופיה של שפת תכנות שלמה. חלק ממה שכתוב שם רלוונטי להרבה דברים אחרים. כיוון שאני עוסק בניהול, למדתי מהן על ניהול. מפורש זה יותר טוב ממרומז אפשר לומר דברים בצורה מפורשת, ואפשר לרמוז אותם. לפעמים אנחנו לא מתכוונים…

הדבר הראשון שמעניין הרבה אנשים לגבי עבודה זה כסף, וזה די מובן. לכסף יש השפעה מאוד גדולה על החיים שלנו. עבור רוב האנשים, עבודה היא כורח המציאות בשלב מסויים של חייהם, בשביל להתפרנס. מצד שני, כסף הוא לא הדבר היחיד בחיים, ורואים גם אנשים שלא חייבים עבודה לצורך פרנסה ממשיכים לעבוד. לעבודה יש הרבה ערך…

אני רואה מדי פעם דיונים ארוכים כאורך הגלות על משמעות של שמות תפקיד: מה זה אומר להיות מתכנתת בכירה? מה זה אומר להיות מנהל בכיר? מה זה אומר להיות סמנכ"לית פיתוח? מה שהדיונים האלה מפספסים זה שלרוב לשם של התפקיד אין באמת משמעות. אנשים שונים מתכוונים לדברים שונים עם אותם שמות אין אף ועדה מרכזית…

אני עובד לגמרי מהבית, או כמעט לגמרי מהבית, מאז תחילת הקורונה. מתחילת שנת הלימודים הזאת, כבר החלטנו לנצל את זה ושהגדולים יחזרו הביתה מייד בסוף יום הלימודים, ללא צהרון. הם מספיק גדולים בשביל להיות בלעדי, ולבוא אלי רק אם הם צריכים משהו. זה אומר שהם רואים אותי עובד, בניגוד למה שהיה פעם. זה שינה את…

ייעול זה כיף. יש תחושת סיפוק מאוד גדולה מהשיפור שמקבלים, שלרוב הוא מאוד מדיד ומאוד ברור. הרבה פעמים גם מדובר בלא הרבה עבודה. הבעיה היא, שייעול זה דבר רע, ועדיף לא לעשות אותו. ייעול זה דבר רע בגדול, אם הדרך היעילה לעשות משהו היתה הדרך הטובה, לא היינו צריכים לעשות ייעול. יש סיבה טובה מאוד…

רוב הארגונים הפורמליים – חברות, עמותות, משרדי ממשלה, הכנסיה הקתולית, ועוד – הם ארגונים היררכיים. כלומר, הם בנויים בצורה שבה לכל אחת יש מנהלת אחת שהיא מדווחת לה, עד למנהלת הכללית של אותו ארגון. המבנה המשותף הזה אומר שיש עקרונות שמשותפים להתנהלות של הרבה מאוד ארגונים. שווה להבין אותם, ומה הם אומרים לנו על איך…

בעבודה צריך הרבה פעמים לג'נגל הרבה כדורים (אם לא תמיד), ואף פעם אין זמן לעשות את הכל. ולא רק בעבודה. הדבר הראשון שצריך לשים לב אליו זה שכדורים הולכים ליפול – אי אפשר להספיק את הכל. אפשר רק לקבל החלטה איזה כדורים מפילים, או לא לקבל החלטה ושיפלו כדורים בלי כוונה. אם כדורים נופלים בלי…