-
איך להציב גבולות בעבודה

היום זה היום האחרון שלי באמזון. הצטרפתי לפני כמעט 9 שנים לחברה של כעשרה אנשים, ואני עוזב היום חברה של כמיליון אנשים. גם התפקיד שאני עוזב שונה מאוד מהתפקיד שאליו באתי לפני 9 שנים. לכבוד זה שהצבתי לעבודה שלי את הגבול האולטימטיבי – התפטרתי – החלטתי לכתוב על גבולות בעבודה. הגבולות האישיים גבולות בעבודה זה…
-
איך להודות בטעות

כולם טועים. טעויות קטנות כל יום, טעויות גדולות (בתקווה) פחות. אפשר להסתכל על כל תקופה שלנו, ולשאול מה הייתה הטעות הכי גדולה שלנו בתקופה הזאת: שנה, חודש, שבוע, יום, שעה. מצד שני, זה לא נעים ולא כיף. אבל יש לזה גם יתרונות. היתרון הכי בולט הוא שזה מאפשר להשתפר. אבל כשאנחנו מודים בטעות בפני אחרים…
-
סתירה בערכים ואמונות – חלק ב

אחד מקשיי ההשתלבות הנפוצים הוא פער בערכים ואמונות. למרות זאת, הרבה פעמים זה פער שקוף ולא מדובר. בניגוד לדרישות טכניות בתפקיד, או היקף משרה, יחסית נדיר שמדברים על הערכים והאמונות של הארגון והעובדות. חלק מזה נובע מחוסר מודעות: לפעמים אנשים לא מודעים בכלל לאמונות שלהם, או לערכים שלפיהם הם עובדים. ובכל זאת, יש להם השפעה…
-
סתירה בערכים ואמונות – חלק א

אחד מקשיי ההשתלבות הנפוצים הוא פער בערכים ואמונות. למרות זאת, הרבה פעמים זה פער שקוף ולא מדובר. בניגוד לדרישות טכניות בתפקיד, או היקף משרה, יחסית נדיר שמדברים על הערכים והאמונות של הארגון והעובדות. חלק מזה נובע מחוסר מודעות: לפעמים אנשים לא מודעים בכלל לאמונות שלהם, או לערכים שלפיהם הם עובדים. ובכל זאת, יש להם השפעה…
-
איך לנהל קריירה

בחגים היה לי זמן פנוי, והצעתי בטוויטר ייעוץ מקצועי למי שמעוניין (זאת הצעה שעדיין פתוחה, בגרסה קצת אחרת). קיבלתי כ- 20 פניות בעקבות ההצעה הזאת, ורובן היו לגבי כמה נושאים, אבל הנושא הכי נפוץ היה ניהול קריירה. אנשים התייעצו איתי איך לבצע שינוי בקריירה שלהם, או שחלק מהבעיה שלהם היה קשור לניהול קריירה בעבר, או…
-
חצי שנה לבלוג

לפני חצי שנה פרסמתי את הפוסט הראשון בבלוג, איך לזהות שפגישה יכולה להיות אימייל. ביחד איתו בעצם פרסמתי לראשונה שיש לי בלוג. זאת הזדמנות מבחינתי לחשוב על הבלוג עד כה ולסכם. כשפתחתי את הבלוג לא לגמרי ידעתי מה אני רוצה לעשות איתו, ובכל זאת ידעתי למה אני רוצה לעשות אותו, או לפחות חלק מהלמה. כבר…
-
איך לקבל קידום

לקבל קידום דומה בהרבה מובנים לקבלה לעבודה חדשה. שם התפקיד משתנה, ויחד איתו כנראה גם השכר, תחום האחריות, והיחס מהסביבה. בצדק או שלא בצדק, קידום במקום העבודה משפיע על איך שאנשים אחרים תופסים אותנו. זה נכון במיוחד לאנשים שלא עובדים איתנו באופן יומיומי, או שלא הכירו אותנו לפני הקידום. אבל גם על אנשים שעובדים איתנו…
-
מיומנויות חברתיות בסיסיות

בעבודה בשדה טכני, הרבה פעמים שמים מיומנויות טכנית מעל מיומנויות בין אישיות. יש בזה משהו נכון: אף אחד לא יקח לעבודה מתכנתת שלא יודעת לכתוב קוד, אבל כן לוקחים לעבודה מתכנתת שלא טובה עם אנשים. מצד שני, הרבה פעמים זה מגיע לקיצוניות שגויה לחלוטין, שמיומנויות בין אישיות הן לא חשובות עבור אנשים במקצועות טכניים. כולם…
-
מה קורה כשמנהל לא מוביל מקצועית

בהרבה מקומות מקובלת התפיסה שהמנהל הוא איש המקצוע הכי טוב בתחום שהוא אחראי עליו. שמנהלת המחלקה בבית החולים היא הרופאה הכי טובה במחלקה, שמנהל תחום המכירות היא איש המכירות הכי טוב, וכדומה. יש מקומות שבהם מקבלים שהמנהל לא חייב להיות איש המקצוע הכי טוב, אבל הוא עדיין צריך להיות יותר טוב מרוב האנשים שהוא מנהל.…
-
למה כבר לא משתמשים בשפופרות אוויר

בעקבות הפוסט על מייל שאלו אותי שאלה, שלא הייתה מנוסחת בצורה ברורה כל כך, אבל אני חושב שהכוונה היתה ל"למה כבר לא משתמשים בשפופרות אוויר?". למי שלא עובדת בבית חולים או מוזיאון מדע, שפופרת אוויר היא בגדול צינור ארוך, שמחבר שני מקומות שונים, ובעזרת לחץ אוויר מסיע חבילות מקצה אחד לקצה השני. שפופרות אוויר עובדות…
